“2014年反腐倡廉建设工作，攀长特公司要切实贯彻落实攀钢集团有限公司反腐倡廉工作会议精神，践行‘六种发展理念’，充分发挥纪、监、审‘三位一体’合力优势，聚焦扭亏增效中心任务，突出反腐倡廉建设主业，强管理，促廉政，为攀长特全年目标的实现、攀钢扭亏增效和转型升级做出积极贡献。”
     5月12日，攀长特公司党委副书记、纪委书记、工会主席付正刚在接受记者专访时，对攀长特公司2014年反腐倡廉建设工作作了详细的阐述。
     在谈到对攀钢2014年反腐倡廉工作会议精神的认识时，付正刚说，鞍钢集团公司党委常委、副总经理，攀钢集团有限公司董事长、党委书记姚林的讲话，攀钢集团有限公司党委副书记、纪委书记胡乃民的专题报告对攀钢2014年反腐倡廉工作作了全面的安排和部署，提出以党风廉政建设和反腐败斗争的新成效，为攀钢打胜扭亏增效和转型升级“两大攻坚战”提供坚强的政治保障。特别是鞍钢集团公司党委常委、副总经理，攀钢集团有限公司董事长、党委书记姚林强调了各级党委要深刻认识攀钢反腐倡廉工作形势，切实履行主体责任，各级纪委切实履行监督责任；对当前机关作风中“两重两轻”问题的剖析切中要害，对各级领导干部提出了“十二字”要求；尤其是就攀钢如何贯彻习近平总书记提出的“三个不腐”即“不想腐、不能腐、不敢腐”进行了阐述，认识到位、措施到位，为攀长特公司开展党风廉政建设和反腐败工作指明了方向，对攀长特公司完成全年目标，加强反腐倡廉建设具有重要的指导意义，我们一定要学习好、贯彻好、落实好。
     关于近年来攀长特公司反腐倡廉建设工作的特色和亮点工作，付正刚指出，近年来，攀长特公司在党风廉政建设工作中切实践行“六种发展理念”，紧密结合公司生产经营管理实际，融入中心，服务大局，纪、监、审“三位一体”综合优势得到进一步发挥，取得了较好成效。主要表现在：一是严格按照党风廉政建设责任制度的要求，层层签订党风廉政责任书，落实“一岗双责”，实现“五个挂钩”，即与党建活动挂钩、与干部考评挂钩、与经济责任制挂钩、与“文明单位”竞赛挂钩、与先进评选挂钩；二是完善案件查办机制，做到有案必查。近年来共查处了“4·27”李守军等人违纪违法案、“7·6”高铬合金案等案件，共计30余名公司内外涉案人员被移送司法处理，其中副科级以上干部6人；党纪政纪处分10人，解除合同33人，追缴和挽回经济损失近700万元，有力地打击了损害企业利益、侵占国有资产的行为；三是结合生产经营工作中重点、难点和薄弱环节，大力开展效能监察，促进基础管理提升。2013年年初，攀长特公司监察审计部以“三四五”工作法，组织开展的“加强物资内控管理，提高物资使用效能”效能监察。经过近一年时间的努力，在该公司范围内共清理出长期以来通过“以领代耗”方式积淀形成的大量“账外物资”6931万元，回收入库6609万元；修订完善了物资管理相关制度，促进了基础管理的加强；四是开展形式多样的廉洁从业教育；五是加强审计监督职能，为企业强化管理、扭亏增效做出积极贡献。
     就如何贯彻落实攀钢2014年反腐倡廉工作会议精神，付正刚说， 2014年，攀长特公司确立了“钢37万吨，材53万吨，钛材4100吨，销售收入48亿元，控亏1亿元”的全年生产经营目标。同时，公司还把2014年确定为基础管理提升年，以此提升企业的基础管理。攀长特公司将不折不扣地认真贯彻落实攀钢集团有限公司2014年反腐倡廉工作会议精神，促进党风廉政建设和反腐败斗争进一步融入中心、进入管理、服务大局，做到守土有责、责无旁贷，为攀钢打胜扭亏增效和转型升级“两大攻坚战”，为攀长特公司打造“中国高端金属材料领军者”提供政治保障。
     2014年反腐倡廉建设工作，攀长特公司将认真贯彻落实鞍钢集团和攀钢反腐倡廉工作会议精神，牢固树立“六种发展理念”，坚持“九个两手抓”，充分发挥纪、监、审“三位一体”合力优势，聚焦控亏增效中心任务，突出反腐倡廉建设主业，强管理，促廉政，为公司全年目标的实现，为攀钢扭亏增效和转型升级做出积极贡献。
     一是在党风廉政建设责任制创新机制与生产经营更好结合上开展工作，严格执行“一岗双责”。 对发生重大腐败案件和不正之风长期滋生蔓延的单位和部门，实行“一案双查”；
     二是转变作风，严明党的纪律，切实增强党的组织纪律性，使纪律成为“带电”的高压线。要贯彻落实中央“八项规定”，持之以恒纠正“四风”，加强干部作风建设，对于踩“红线”、闯“雷区”的行为，加大惩戒问责力度，及时问责处理；要采取有力措施，把纪律执行情况纳入对党员干部日常培养、选拔任用和管理使用的全过程，确保攀钢集团有限公司和攀长特公司重大决策部署落到实处，保证政令畅通；
     三是继续开展廉洁从业教育，严格贯彻“三不腐”，运用多种形式和载体，扩大教育覆盖面，实现反腐倡廉教育的理性化、人性化、灵活化，增强教育的针对性和实效性，促进各级各类人员筑牢拒腐防变思想防线；
     四是完善案件查办机制，始终保持案件查办高压态势，以零容忍态度惩治腐败。着力查处重点领域、关键环节和职工群众身边发生的腐败案件，严肃查办领导干部滥用职权、贪污贿赂、失职渎职案件，严肃查办关键重要岗位人员内外勾结、弄虚作假、以岗谋私案件。注重发挥案件查办综合治本效能，实行“一案两检查”、“一案两报告”，在惩治和预防腐败、教育干部员工的同时，以制度建设为根本，推动建立不想腐、不能腐、不敢腐的制度体系，实现查办案件与社会效果、法纪效果、管理效果、经济效果的统一；
     五是抓好制度的执行。总结推广“三四五”效能监察工作法，发挥“兵团作战”优势，围绕7项攀钢集团有限公司级项目、16项委托级项目、146项各单位自选项目（攀长特有3个自选监察项目），以点带面，扎实开展好“促进公司库存物资消化及加强二级单位物资管理，防止产生二级库”效能监察、“第三方合金验收监督”专项监察。切实转变审计理念，从注重揭示查处问题向加强机制和制度建设转变，开展内部控制有效性监督与评价，加强重大投资技改项目的专项审计监督力度，丰富经济合同审计内容，将审计监督融入到生产经营管理的重点领域、关键环节之中；
     六是进一步加强纪检审队伍的自身建设，提高履职能力，要加强对纪检监察人员的管理和教育，凡是要求别人做到的，自己必须首先做到。（记者 王凤丽）