近期，攀钢各单位基层职工代表回到各自生产岗位，开展攀钢三届三次职代会精神宣讲活动，让职代会精神进厂区、进班组。
     “攀钢的深化改革取得突破性进展，确立了新攀钢建设的战略构想。”1月6日晚，在矿业公司选钛厂微矿作业区生产一班的班前会上，班长熊将用通俗的语言，向当天夜班职工讲述“新时期与新攀钢”的蓝图构想。
     “要用大白话讲清大道理。”职代会精神宣讲工作政策性、专业性很强，宣讲活动开展之前，熊将就开动脑筋，琢磨怎样才能将职代会精神传达给班组的每一名职工，把专业术语转化为通俗易懂的话，用职工听得懂、听得进的大白话讲清大道理，做到深入浅出、入脑入心。
     从“攀钢扭亏为盈取得阶段性胜利”到“和谐建设取得连续性成效”，在汽运公司二车队行车3班的安全例会上，班长李久平结合职代会报告中2017年工作回顾的内容，向14名职工解读了职代会报告的主要内容。攀钢全体职工在砥砺奋进的一年里取得的胜利，鼓舞了职工士气，也带给大家深刻的思考。
     “为了让职代会精神扎根职工内心，我采用阶段式‘微’宣讲方式，即利用工作之余的碎片休息时间，把职工召集在一起，一次只讲一个职代会报告内容，以聊天讲故事的方式，做到细水长流。”李久平的宣讲计划，既是她对职代会精神的深刻理解，也是她对职工思想状态的精准把握。“作为一名基层班组长，我要自觉用职代会精神武装头脑、指导实践、推动工作，做推动新攀钢建设的实践者。”
     1月10日，工程公司修建分公司钒业检修车间区域工程师马峰来到该公司位于股份公司攀枝花钒制品厂的驻点进行宣讲。此次宣讲活动，一个重要的环节是每一场宣讲结束后，都要现场交流，有针对性地回答职工关注的焦点问题、深层次思考的问题，更好地解疑释惑。
     面对职工最关心的“新攀钢建设能不能为职工谋福利”的问题，马峰说：“请大家放心，职工才是推动新攀钢建设的根本力量，职代会报告明确提出要‘打破行政化、身份化的管理模式，畅通管理岗位、技术岗位、生产服务岗位流动渠道’。攀钢将坚持以职工群众为中心，充分调动职工积极性，在提高企业经济效益的同时，稳步增加职工收入，让改革发展成果更多惠及普通职工，让我们获得更多的幸福感和归属感。”
     “贯彻职代会精神要落实到具体行动中……”1月11日，西昌钢钒炼钢厂连铸首席操作师刘关洪在党支部大会上对全体党员宣讲职代会精神。宣讲结束后，刘关洪又到当班职工中间，参加他们的班前会，将职代会精神带到职工身边。“聆听了刘关洪关于职代会精神的讲解，很有感触，我们要把职代会精神以及建设新攀钢的内涵融入到日常工作中。”听完宣讲后，一名职工深有感触地说。（记者 黄海）