昨日召开的中共鞍钢集团公司一届三次全委会议暨工作会议，是实现全集团扭亏为盈目标的一次动员会、誓师会。会议深入分析钢铁行业形势，认真总结今年工作，明确提出要适应新常态、明年要打好“五大战役”、实现全集团扭亏为盈的奋斗目标。这对于我们准确把握发展大势，统一思想，凝聚力量，做好明年和今后一个时期的工作，重铸“共和国钢铁工业的长子”辉煌，具有十分重要的意义。
     今年以来，面对种种困难与挑战，鞍钢集团坚持向改革要动力，向创新要活力，真抓实干，攻坚克难，扭亏增效取得新成效，深化改革形成新举措，技术创新实现新进步，非钢产业得到新发展，节能环保有了新突破，企业管理跃上新台阶，职工生活获得新改善。在钢市“寒冬”中取得这些成绩，得益于党中央、国务院的亲切关怀，得益于与时俱进的思想解放，得益于大刀阔斧的改革创新，得益于真抓实干的工作作风，得益于以人为本的群众观念。这成绩也是全体干部职工共同努力的结果。
     当前，中国经济在增长速度进入换挡期、结构调整面临阵痛期、前期刺激政策处于消化期的“三期叠加”作用下，进入新常态阶段。钢铁行业呈现出高产量、高成本、低价格、低效益、资金紧的“两高两低一紧”新常态特点。面对中国经济和钢铁行业新常态，鞍钢集团面临着前所未有的困难，同时也面对着难得的发展机遇。我们既要冷静研判、统一认识，又要坚定信心、迎难而上，全力以赴实现全集团扭亏为盈目标。
     实现扭亏为盈目标，要有主动作为的意识。在钢铁行业新常态的大背景下，鞍钢集团要实现盈利，任务异常艰巨，这就需要广大干部职工，尤其是领导干部主动作为，勇挑重担。主动作为，既是一种积极向上、咬定目标不放松的态度，也是一种尊重客观规律、创造性地改造世界的能动行为。既要有“主动作为”的精神和干劲，又要有“主动作为”的行为和实践。当前和今后一个时期，党员干部要把思想和行动统一到此次会议对当前形势的认识和判断上来，统一到集团公司对明年工作的部署和要求上来，主动作为，自觉担当，切实增强以扎实工作加快鞍钢集团扭亏步伐的意识。
     实现扭亏为盈目标，要有超乎常规的措施。随着铁矿石价格持续走低，鞍钢集团逐渐失去了自有矿产资源的优势，明年的经营压力空前。要出奇兵，要有超乎常规的扭亏措施。为此，集团公司决定设立鞍山和攀钢“两大战区”，矿业板块增效、非钢板块创效、不锈钢创业“三大战场”，同时，围绕扭亏为盈这一条主线，部署了扭亏增效攻坚战、转型升级攻坚战、深化改革攻坚战、非钢产业创业创效攻坚战、管理提升攻坚战“五大战役”。扭亏已经到了“见真章”的时刻，必须采取切实有效措施，钢铁板块、矿山板块、非钢产业都要有各自的办法，既力求企业经营新业绩，又要注重协同发展，确保集团效益最大化。对亏损企业要重拳治理，坚决止住“出血点”。
     实现扭亏为盈目标，要全心全意依靠职工。职工是企业的建设者，更是企业改革发展成果的受益者。坚持以人为本的群众观念，是鞍钢集团振兴发展的根本保障。在企业发展的攻坚期，必须遵循“一切依靠职工，一切为了职工”的原则，搭台建制，畅通渠道，充分调动职工群众的积极性、主动性和创造性，并实现好、维护好、发展好职工群众的根本利益，让职工群众充分享受企业发展成果，从而凝聚起全体职工的智慧和力量，推动鞍钢集团实现更好更快发展。
     明年是全面完成“十二五”规划的收官之年，是实现鞍钢集团首次党代会确定目标的关键之年，也是打胜扭亏增效攻坚战的决战之年，做好明年工作意义重大。让我们主动作为，奋力攻坚，适应新常态，实现新跨越，为鞍钢集团实现扭亏为盈目标而努力奋斗!(鞍钢日报评论员)