5月15日，鞍钢纪委委员、攀成钢党委副书记、纪委书记、工会主席范儒海在接受本报记者专访时认为，党的十八大以来，中央高度重视反腐倡廉工作，采取了一系列卓有成效的措施，提出了坚持“老虎”、“苍蝇”一起打，“把权力关进制度的笼子”等要求，出台了“八项规定”，查处了一大批贪污腐败分子。这一系列举措，彰显了“党要管党，从严治党”的决心。他表示，攀成钢通过学习领会攀钢反腐倡廉大会精神，特别是通过深入领会鞍钢集团公司党委常委、副总经理，攀钢集团有限公司董事长、党委书记姚林的重要讲话，深刻认识到：强化反腐倡廉建设，责任重大、意义深远；反腐防线建设必须全面加强，落到实处。切实感受到，当前，攀钢正处于打好扭亏增效和转型升级“两大攻坚战”的关键时期，必须全面履行党章赋予的职责，坚持从严治企，全面落实“九个两手抓”，突出抓好纪律建设、作风建设和反腐倡廉建设，为企业推进中心工作提供有力保证。
     范儒海说，学习贯彻好攀钢反腐倡廉大会精神，攀成钢一方面要推进关口前移，重心下移；强化对领导干部、关键岗位人员的自我约束，自觉接受监督。要依靠文化的力量，加强廉洁教育，筑牢“不想腐”的思想防线，保护干部。要加强制度建设，突出严格执行。“把权力关进制度的笼子”不仅仅是健全制度、制定规则，更重要的是要严格执行，落实责任，让身子动起来，让板子打下去。要严格执行党风廉政建设责任制，加大责任制落实的问责力度，推进“一案双查”，落实“一岗双责”，形成责任分解、检查监督、倒查追究的完整链条。要严肃查处违纪违法案件，坚决惩治腐败。必须要敢抓敢管，严格执纪，让纪律成为“高压线”。
     另一方面，要充分认识党风廉政建设主体责任的深刻内涵，明确责任定位。攀成钢各级党委要切实担负起主体责任，加强对纪检监察工作的领导，全面落实班子成员“一岗双责”。纪委监察要聚焦党风廉政和反腐败斗争这个主业，守好“责任田”，实现“三大转变”，即转职能、转方式、转作风。
     在谈到攀成钢去年以来反腐倡廉的主要工作及成效时，范儒海说，主要体现在六个方面：一是加强和完善了惩防腐败体系建设。通过抓教育，构建“不想腐”的思想道德防线；通过抓制度，构建“不能腐”的约束制衡防线；通过强化监督惩处，构建“不敢腐”的监控惩治防线；通过完善激励机制，构建“不愿腐”的自励自重防线。二是完善“三级监督圈”，即职工和党风廉政监督员监督圈、二级纪检监察组织和派驻纪检监察员监督圈、公司纪委监察审计部专业监督圈，进一步发挥监督作用。三是严肃案件查处，做到有报必查、有查必了结、查一片治一片。去年，攀成钢纪委共接到信访37件（次），办结36件，立案5件，处分3人，挽回经济损失近60万元。如攀成钢纪委收到反映，竖炉在使用某公司供应的钒钛精矿粉，生产球团矿时出现异常波动，迫使生产暂停。攀成钢纪委立即成立专案组对该案进行了调查，经过数次深入现场，调查取证，查明了某公司所供钒钛精矿粉中碳含量超标的原因，同时结合检验、把关环节中出现的疏漏问题，提出整改建议和措施，挽回了经济损失。四是进一步完善制度，并严格对领导干部、重要领域、关键环节进行监督问责。去年，攀成钢制定和完善了33项管理制度，问责6起，处分13人次。如对转炉厂两次严重质量事故进行了经济责任制考核，并启动问责程序进行调查问责；对长江公司误操作所导致159厂CS95S加厚管的混号事故，按照问责办法对责任单位进行三级问责。五是围绕生产经营中心，对关键环节的监督审计成效明显。去年，攀成钢开展了炼铁厂铁金属平衡、清理不合理代理商、坯料采购、贵重合金消耗等57项效能监察，创效1953万元；完成审计金额近9亿元，审减金额679万元。六是抓好中央“八项规定”精神的贯彻落实，开展“四风”问题专项整治8项。七是清理不合理中间商36家。
     “结合攀成钢止亏控亏和改革发展中心工作，下一步我们在反腐倡廉建设方面要重点抓好五个方面的具体工作。”在谈到攀成钢当前及今后反腐倡廉的工作打算时，范儒海说，我们一要抓好作风建设。要确保纪律严明，政令畅通；要结合重点领域和环节，持续开展“四风”专项整治；要把党的群众路线教育实践活动的整改落实、建章立制工作与公司“闯三关、保目标”工作紧密联系，严格落实止亏控亏增效问责制，加强对降本增效落实情况的监督检查，引导领导干部践行“五带头”，以作风转变切实提高干部职工队伍的执行力和战斗力。二要严厉案件查处。要把案件查办放在更加突出的位置，建立和完善办案机制，严肃查处领导人员、有业务处置权的人员、重要领域、关键环节损害公司利益和发生在职工群众身边的违法违纪、违反中央“八项规定”精神的案件和典型问题，做到查处一件、治理一线、教育一片的目的；要整合纪检监察队伍力量，成立3个案件查办小组，发挥“三级党风廉政监督圈”作用，加大与司法机关和上级纪检组织的协调联系，加大对案件的查办力度；要建设阳光透明、公正高效的信访服务平台，进一步引导和规范健康的信访行为。三要抓实监督增效。要全力抓好清理中间商降低采购成本、公司各类采购物资后评估等42个效能监察项目，堵塞“跑、冒、滴、漏”；要做好废旧物资处置等机制监督重建工作；要推进《供销两端监督实施方案》落实；要加强涉及改革过程中的相关监督工作，确保公司改革稳步有序推进。四要抓牢体系建设。要加强制度建设，完善惩防体系，把权力关进制度的笼子里；要严格落实“一岗双责”，深化各级班子党风廉政责任制建设，控制风险；要坚持反腐教育“常”、“长”机制，加强廉洁文化建设。五要抓好队伍建设。要进一步加强纪检监察队伍建设，确保实现转职能、转方式、转作风这“三大转变”。
     范儒海最后表示，面对严峻的形势和艰巨的任务，攀成钢要按照集团公司的统一部署，全面践行“六种发展理念”、坚持“九个两手抓”，推进“三改一加强”，以抓铁有痕、踏石留印的果敢作风，进一步抓好领导班子建设和反腐倡廉工作，以党风廉政建设和反腐败斗争的新成效，为攀成钢打胜止亏控亏攻坚战提供坚强的政治保障。（记者 张宏一）