反腐倡廉人心所向，惩贪除恶警钟长鸣。在新攀钢建设的关键时期，深入推进党风廉政建设和反腐败工作，营造风清气正的环境，是开创新攀钢建设新局面的重要保障。继2017年攀钢结束持续6年亏损历史后，攀钢乘胜追击，在今年前5个月超额完成了契约化经营目标任务。
     攀钢生产经营的良好态势，正是深入推进党风廉政建设和反腐败工作取得新成效的具体体现。
     党的十八大以来，攀钢各级党委、纪委在上级党委、纪委的坚强领导下，不断探索党风廉政建设和反腐败斗争的新路径。2017年以来，攀钢在促进“两个责任”落实、创新监督方式、运用监督执纪“四种形态”等方面，取得了新成效，为新攀钢建设提供了坚强纪律保证。
    层层压实责任
     细化责任分解，明确责任任务，强力推动全面从严治党向纵深延伸
     全面从严治党向基层延伸，党风廉政建设责任落实是关键。今年1月3日，攀钢启动首个“反腐倡廉反思日”活动。鞍钢集团党委常委、副总经理，攀钢党委书记、董事长段向东在出席活动时强调，忠诚履行全面从严治党的政治责任是党员领导人员的使命，开展“反腐倡廉反思日”活动，是深入学习贯彻党的十九大精神，严格落实党风廉政建设责任要求的具体表现。
     攀钢党委把学习贯彻党的十九大精神和《中国共产党党内监督条例》结合起来，压紧压实各级党委主体责任、纪委监督责任、领导班子 “一岗双责”。编制年度经营管理重点工作任务分解表、年度党建工作任务分解表、年度党风廉政建设任务分解表，做到授权到位、责任到位、目标到位。攀钢主要领导和分管领导深入基层调研，对“两个责任”落实情况“问诊把脉”开出“药方”，推进了一级抓一级、一级管一级责任落地。西昌钢钒、矿业公司、物贸公司、冶材公司、生活公司等单位探索推行了“两个责任”清单制。
     在落实纪委监督责任中，攀钢纪委创新纪检监察系统考评办法， 本报讯 （记者 胡毅）21日至22日，攀钢南山宾馆东南厅、东北厅座无虚席，来自攀钢钒、股份公司、西昌钢钒、攀长特、矿业公司、工程公司、四川鸿舰7家单位的39名职工，在这里参加全国精益六西格玛注册黑带答辩。中国质量协会专家委员会专家严格评审，考场气氛严肃而紧张。
     在分析了攀钢参与评审的黑带项目后，中国质量协会专家委员会专家杨跃进表示，本次参与答辩的项目结合攀钢实际，与解决现场难题紧密结合，值得很多企业借鉴。攀钢通过几年的努力，培养了一批精益六西格玛人才，为持续推进精益六西格玛管理奠定了人才基础。
     中国质量协会技术推进部高级主管范小龙表示，从本场答辩结果看，攀钢通过率在50%左右，而今年社会收费的普通场次通过率在30%左右。由此可以看出，攀钢这项工作虽然起步相对较晚，但取得的效果很不错。
     攀钢自2014年在普钢板块启动精益六西格玛管理以来，经过近4年的大力推动，已成功实施220多项黑带项目，10个项目获得中国质量协会最高奖，提升了攀钢的品牌形象。攀钢钒“降低冷轧产品凸包缺陷率”、西昌钢钒“降低转炉终点炭氧积”、股份公司“降低清洁钒新工艺钒单耗”等项目在全国项目发表与研修活动中取得了示范级技术成果的荣誉。
     攀钢钒、西昌钢钒等单位高度重视精益六西格玛管理，部分单位“一把手”参与了精益六西格玛项目实施过程。攀钢管理创新部管理创新处处长黎一冰说：“近几年，以精益六西格玛和‘五制配套’为载体的基础管理提升工作，均作为攀钢的重点工作写进了职代会报告，极大地调动了干部职工的积极性。”
     同时，攀钢积极打造黑带考试和注册答辩基地。2015年，攀钢成为中国质量协会攀枝花区域黑带考试点，2017年成为中国质量协会攀枝花区域黑带注册评价点；创新培训机制，由外聘专家逐步过渡到自主培训；各单位互帮互学，先推行的单位提供集中授课、实地培训等技术输出，带动后学者快速推进。
     目前，攀钢已培养了522名精益六西格玛“种子”，中国质量协会注册黑带达到了31名，涌现出了王承宗、陈建、王德福等一批精益六西格玛核心人才，为攀钢持续推进精益六西格玛管理打下了坚实的基础。
     带队参加本次答辩的攀长特运营改善部副部长周平川表示，通过此次答辩，看到了项目实施过程中的短板，他们将按照攀钢要求和评审专家的建议，持续改进，不断提升效率和效益。（记者 胡毅）