互联网+纸尿裤，可以给宝宝进行简单的尿检，扫二维码即可查看结果。首席记者 佘振芳 摄

　　6月29日18时讯（首席记者 佘振芳）一片姨妈巾托起了400亿市场，国内卫生巾领先品牌之一就在重庆。昨（28）日，记者走进位于巴南麻柳沿江开发区的重庆百亚卫生用品股份有限公司（简称百亚股份），了解这家西部最大个人卫生用品企业的发展现状与战略规划。公司董事长冯永林感慨地说：“在新零售时代，未来三到五年，将完成以前我们二十多年做的事情。”在他看来，互联网科技日新月异，消费也在全面升级，日用品行业正迎来变革，大数据智能化将提升企业的核心竞争力。

智能化的卫生巾生产线。首席记者 佘振芳 摄

　　直击车间：一条生产线1分钟造1000片卫生巾

　　记者来到百亚股份生产车间，生产线上，一片片卫生巾以肉眼看不清的速度流畅地滑过。每分钟，就有1000片卫生巾从这里下线、装箱，进入市场。在生产线上，有一道蓝色的激光，对卫生巾上的异物进行扫描，哪怕是0.1毫米的异物也可以扫描出来。

　　这条生产线，只需要两个人操作，而这在以前是不可想象的。

　　“这条生产线就投入了一千两百万。为进行智能化改造，生产车间引进了22台机器人。”工厂厂长彭海麟告诉记者，这是目前国内卫生巾企业效率较高但能耗较低的生产线。与之前生产线相比，现在产量提高了一倍，人数减少了一半还多。“‘三八’妇女节的时候，我们所有设备全部开足，人休息，机器不休息。”

　　公司还投入四、五千万打造了智能立体仓库，据彭海麟介绍，传统方式建仓库需要十万平方米，立体设计则只需要十分之一的面积。在立体库，还可以实现自动进、出料，需要什么数据，一查电脑就清楚。整个厂房从一千多人降到了七百多人，年底预计还将持续减少。

　　另外，公司还按照日本尤妮佳的标准，打造了产品研究所、微生物实验室和产品检测中心，“女性朋友最关心的是否含有荧光剂、是否含有甲醛，在这里都可以检测出来。”

　　厂房另一侧，投入三千万打造的研发中心正在建设中。“我们还在建设数据中心，把消费者终端建立起来，每包产品都可以扫码溯源，让消费者知道这包卫生巾是在哪台机器上生产出来的，而我们又可以搜集数据，通过数据分析进行下一步研发，实现精准销售。”冯永林表示，通过大数据可找准客户年龄阶层，进行精准画像，实现精准投放、精准销售。“作为传统日用品企业，必须向大数据智能化发展，否则会与市场和消费者离得太远。”

体验中心陈列的卫生巾材料。首席记者 佘振芳 摄

　　市场分析：蛋糕很大 具备足够优势就能活得很好

　　在卫生巾市场，根据AC尼尔森商超渠道销售额统计数据，百亚股份旗下的妮爽和自由点占据了川渝地区超过20%的市场份额，这是一个不错的成绩，但在冯永林看来，这还远远不够，因为市场足够大。

　　女性也许可以一个月不买新衣服和化妆品，但一定不会忘记购买姨妈巾。刚性需求、周期性强造就了稳定又巨大的消费市场。

　　据中商产业研究院发布的《2018-2023年中国卫生巾市场前景调查及投资机会研究报告》，预计2018年卫生巾市场规模将突破400亿。国家统计局数据显示，中国未来14-49岁的女性人口也将稳定在3.6亿，中国造纸协会生活用纸专业委员会预测，到2020 年，中国卫生巾（含护垫）市场规模将达到611 亿元。

　　冯永林表示，中国卫生巾行业潜力巨大，至少能让10个品牌活得很好，而且，消费升级也将带来更多机遇。

　　以云南白药为例，云南白药进入牙膏市场之后，将整个牙膏行业的价格提高了几乎三倍，卫生巾市场也会发生同样的事情。假如现在1块钱1片的卫生巾，通过消费升级提升到了3块钱1片，那么市场蛋糕将变成1200亿。

　　市场大了，具备竞争优势的企业就能生存下来。“未来，消费者会重新认知产品，谁的产品体验好，谁就能赢。”冯永林说。

　　升级规划：向互联网、大数据发力

　　产品升级，是百亚正在做的事情。

　　纸尿裤是公司的另一大主打产品。在百亚的体验中心，记者看到了一片“互联网+”纸尿裤。

　　记者看到，在纸尿裤外层印有二维码，扫描二维码安装APP后，就可以通过网络获取宝宝的尿检信息，在扫描结果中，检测的指数包括微量元素、胆红素、葡萄糖、亚硝酸盐等，正常为绿色，异常则显示为粉红色。

　　“2岁以下的宝宝做尿检是非常困难的，我们在保证纸尿裤安全卫生的前提下，植入了检测试纸、芯片等，可以对宝宝的尿液进行初步的检测。” 冯永林说，该产品在行业内应该是第一款。“这款产品研发成功后，初步计划重点投放儿科医院、月子中心等场所，同时买普通纸尿裤也可以赠送给消费者。”

　　此外，公司还在做高端定制卫生巾、互联网直播工厂等。冯永林兴奋地对记者表示，这是新时代带来的契机，互联网给实体经济带来了很多创新的机会。

　　在产品线的延伸方面，百亚有着清晰的规划。“预计百亚今年销售业绩有望实现两位数增长。在销售收入达到20亿以前，只做卫生巾和纸尿裤，这是我们做了24年的事情，超过20亿以后，我们想尝试拓展成人纸尿裤和宠物卫生用品、湿巾等关联性产品。”冯永林认为，百亚发展到现在，最正确的事情就是坚守一个行业，专业专注，做深做透。

　　百亚的上市一直是业界所关注的话题。谈到IPO计划，冯永林表示，去年上会被否其实也是件好事，“证监会的严格要求对市场和企业是好事，这说明企业还有差距。”冯永林坦言，“当时结果出来后，我们的心态都很好，都说要回来好好干，失败了不怕，再来一次，总会成功的。”他表示，经受过挫折后，企业更加成熟也更有经验了。

　　冯永林透露，公司计划在明年继续冲刺中小板上市，并发力新零售，计划在2020-2030年期间实现“百亿蓝图”。